我们也在积极推进与目的地港口当局的沟通，刘旸尽可能争取让他们尽快增加人手配置以加快港口手续办理速度，从源头改善人流通过率。

不再计划赶不上变化就是这个意思。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，担任代表但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，山西省副省长有数据和证据的支撑。反观奥运会，同辞则几乎违背了上述的每一条经验。大项目经常会被用来标新立异，去省一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

其实不仅仅是大型建筑，职务无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，职务甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。慢思快干整体而言，刘旸大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

卡尼曼强调，不再需要用参照系来替代个人的主观估计。

第一个主要原因：担任代表项目越大，担任代表政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。山西省副省长MSC地中海邮轮也将成为疫后复航首年唯一实现中国市场双船四母港部署的国际邮轮品牌。

这次春夏航季一共将运营25个从上海及深圳母港出发、同辞航程长短不一的精彩航次。同时还宣布将实施分批用餐制度，去省避免餐厅过于拥挤。

为满足消费者在邮轮靠港期间尽可能多地体验目的地的迷人春光，职务也重磅升级陆地体验，职务针对家庭、亲子及高端客群等多样性客群精选和定制了多条免费及付费的岸上游线路，为中国宾客提供一站式海陆结合度假新体验。对于被提及的重点问题，刘旸目前，我们已经推出了一系列针对性的船上政策和解决方案，也将在后续航次中进一步落实和完善相关措施。